Despre AMC Consultanță
O firmă de consultanță construită în jurul unei singure discipline
Orice problemă de business se rezolvă în aceeași ordine: ce măsori, ce înseamnă, ce faci. Restul — comercial, operațional, financiar, ESG, investiții — sunt domenii în care aplicăm această disciplină.
Pe scurt: AMC Consultanță este o firmă de consultanță antreprenorială din Cluj-Napoca, specializată în managementul performanței. Lucrează cu companii mari, mijlocii și mici din România, în proiecte cu durată fixă și livrabile concrete: diagnostic de profitabilitate, sisteme de indicatori și tablouri de bord, modele financiare, evaluarea afacerii, pregătirea pentru investitori, due diligence financiar și raportare ESG (VSME). Coordonarea proiectelor: dr. Anamaria Popa, expert informații pentru afaceri.
Pe zona de traininguri profesionale colaborăm cu formator autorizat prof. univ. dr. habil. Larissa-Margareta Bătrâncea (Facultatea de Business, Universitatea Babeș-Bolyai, Cluj-Napoca), inclusă în clasamentul „World’s Top 2% Scientists” (Stanford / Scopus, 2022–2024).
Identitate academică: ORCID · Google Scholar · Profil UBB – Facultatea de Business · LinkedIn · Top 2% Scientists – profil
Ce credem despre consultanță
Cifrele înaintea părerilor. Nu venim cu o metodologie de raft pe care o ștampilăm pe orice firmă. Venim cu întrebări, ne uităm în datele reale și abia apoi avem o opinie.
Livrabile, nu prezență. Consultanța care se măsoară în zile facturate are un stimulent prost încorporat. A noastră se măsoară în documente pe care le poți deschide și decizii pe care le poți executa — de aceea prețul e fix, pe proiect.
Sisteme care rămân. Cel mai bun compliment pe care îl putem primi: „ne descurcăm singuri de-acum”. Construim ca să predăm, nu ca să devenim indispensabili.
Și un „nu” spus la timp. Când nu suntem răspunsul potrivit — pentru că problema e juridică, de vânzări pure sau cere un om angajat, nu un proiect — o spunem la prima discuție, nu la ultima factură.
Cinci discipline, la aceeași masă
Pe un proiect lucrează, după nevoie, competențe de:
Analiză financiară
Citirea companiei din cifre: marje, cash, riscuri, calitatea profitului.
Comercial și pricing
Profitabilitate pe produs, client și canal; structura ofertei și a prețurilor.
Operațiuni și costuri
Unde se pierde marja între vânzare și livrare; costuri reale, nu medii.
Organizare și indicatori
Cine răspunde de ce cifră; sisteme de indicatori și ritmul deciziei.
Evaluare și tranzacții
Cât valorează compania; due diligence, pregătirea vânzării sau a investiției.
+ Sustenabilitate
Indicatorii nefinanciari ceruți de clienți, bănci și investitori — legați de cifre.
Coordonarea proiectelor
Proiectele sunt coordonate de dr. Anamaria Popa — expert informații pentru afaceri, cu peste 20 de ani de practică în analiză financiară și doctorat în finanțe. A analizat peste 500 de companii listate și a realizat rapoarte de equity research pentru investitori instituționali; formator autorizat, cu activitate academică publicată.
Identitate profesională verificabilă: ORCID · Google Scholar · LinkedIn · Academia.edu · Institutul Național de Administrație · Registrul național al evaluatorilor specialiști
Unde ne vedem
Birou în Cluj-Napoca. Online, în toată România. Lucrăm curent cu companii din Cluj, București, Timișoara, Iași, Brașov, Constanța, Oradea, Sibiu, Craiova, Arad, Bistrița, Baia Mare, Târgu Mureș și Alba Iulia.
Vrei să vezi cum gândim pe firma ta?
30 de minute, cifrele tale, o direcție clară.
